【学习工作会·责任人谈落实】

担当实干 狠抓落实 开创区域平台公司发展建设新局面

来源:凤凰彩票安卓版app新闻中心
时间:2019年04月24日

 

  2019年,四川分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕公司第一次党代会、2019年工作会、项目工作会、党风廉政建设和反腐败工作会各项部署,按照“稳中求进、安全发展、高质量发展”工作基调,准确把握发展定位,激发全员工作热情,加快推进工作进度,开创区域平台公司发展建设新局面,为推动实现公司“三个一”阶段目标作出贡献。

  统一思想、凝聚共识。自年初以来,四川分公司便从提升区域支持能力高度,对贺东风董事长关于四川分公司发展建设“五句话”要求内涵进行再思考、再探索。一方面,党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,积极与成都航空、成都市有关部门、总部部门、功能中心单位进行对接,吃透各方需求、探索合作路径、打开工作局面。另一方面,聚焦“五句话”内涵开展大调研,全体干部职工通过员工面对面访谈、群策群力工作、开设青年论坛等多种形式,围绕“五句话”开展大讨论,统一思想、凝聚共识,坚定信心和决心。

  紧盯节点,真抓实干。根据公司2019年总体工作安排,紧盯各项任务节点,以党的建设为引领,推动党建工作与业务工作深度融合,加快推进民机示范产业园及相关配套建设工作。认真分析影响工程建设进度的因素,形成优化改进方案,科学合理制定工作计划,狠抓工作节点督办落实,突出计划过程控制,提升计划科学性和把控力。坚持咬定青山不放松,迎难而上、攻坚克难,在确保质量安全的基础上,降低管理和沟通成本,确保各项节点按计划推进,推动公司战略规划及经营方针得到有效贯彻落实,推进企业安全发展和高质量发展。

  转变作风,狠抓落实。开展“三转、两促、一提升”作风建设月活动,以“330”专项攻坚为契机,立足转思想、转态度、转形象,促进工作质量、促进工作效率,提升管理水平和客户满意度,做到比有目标、赶有措施、做有成果。持续打造“五型”领导班子,落实“一岗双责”,班子成员做好表率、带好队伍,带头解决实际问题,推动工作目标完成。开展干部作风、担当作为调研工作,党委书记对四川分公司8-9级人员和各支部支委班子开展集体谈话和一对一“画像式”谈话,激励干部勇于担当,善作善成。以推动年度任务目标完成为抓手,抓好责任分解、考核,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

  加强学习,提升能力。认真分析自身存在的不足,提高“善学”的本领,准确把握工作规律和趋势,增强科学决策意识和能力,逐步实现工作的流程化、制度化和规范化。领导干部带头做改革创新、锐意进取的表率,持续加强对中央有关精神和公司发展战略的学习研究,认真学习领会“两透一控”和基于系统工程“双五归零”要求,组织开展各岗位人员专业培训,提高干部职工处理事情、应对困难和风险防范化解能力,在实干中增长本领。

  严明纪律,强化问责。推动全面从严治党向纵深发展,把“严”和“实”的要求贯穿落实在工作全过程,让全体干部职工自觉在“严”和“实”的要求中锻炼提升自己。对干部职工中存在的作风问题,坚持以“四铁”反“五不”,驰而不息纠治“四风”,做到不负责就问责,不担当就挪位,不作为就撤职,让担当有为的干部职工有平台、有空间、有奔头;继续完善“容错纠错”机制,按照“三个区分开来”原则,积极营造担当实干的良好氛围,激励干部职工干事创业。

  2019年,四川分公司将在凤凰彩票安卓版app的坚强领导下,担当实干、狠抓落实,以更加饱满的工作热情和昂扬的奋斗姿态,坚决打赢区域平台公司发展建设攻坚战,开创工作新局面,为实现公司“三个一”阶段目标作出积极贡献。(凤凰彩票安卓版app四川分公司党委书记、总经理王凌云

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